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Ruta de Microaprendizaje
Nuestras rutas de microaprendizaje están diseñadas para brindar a proveedores con o sin licencia un apoyo práctico y enfocado en el negocio, en un formato sencillo y accesible. Cada ruta incluye cuatro sesiones en vivo de una hora, dirigidas por asesores de negocios con experiencia, junto con tareas fáciles de seguir que toman 20 minutos o menos. Los temas cubren áreas esenciales como el proceso de obtención de licencia, fundamentos financieros, gestión de riesgos, ventas y marketing, uso de la tecnología en negocios de cuidado infantil, y estrategias para iniciar y hacer crecer un programa sostenible. Rutas adicionales apoyarán a los proveedores en su preparación para Texas Rising Star, la expansión de servicios para incluir el cuidado de bebés y niños pequeños, la oferta de cuidado en horarios no tradicionales y el éxito en zonas con escasez de cuidado infantil. Estas sesiones en grupos pequeños ofrecen un espacio para conectarse con otros proveedores mientras reciben orientación clara y paso a paso para avanzar con confianza. Ya sea que esté comenzando o desarrollando un plan para el éxito a largo plazo, ¡estas rutas están aquí para apoyarle!
Revise los temas a continuación
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Guía a los aspirantes a proveedores de cuidado infantil en el hogar en Texas a través de las calificaciones de negocios, licencias, documentación y estándares de instalaciones. Las sesiones cubren los gastos de inicio, cálculos de impuestos, operaciones diarias, y el desarrollo de un cronograma de lanzamiento para construir un negocio sostenible de cuidado infantil familiar.
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Abarca los conocimientos esenciales para que los proveedores de cuidado infantil creen un negocio sostenible desde el punto de vista financiero. Incluye sesiones sobre presupuestación y contabilidad, mantenimiento de registros y automatización, gestión del flujo de caja y fijación de tarifas. Cada sesión combina el aprendizaje práctico con el trabajo previo, que consiste en actividades prácticas y tareas de preparación que se completan antes de cada sesión, para ayudar a los participantes a gestionar eficazmente las finanzas de su negocio.
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Ayuda a los proveedores de cuidado infantil a comprender y gestionar los posibles riesgos para garantizar la estabilidad y el éxito de su negocio. Las sesiones cubren el desarrollo de políticas y procedimientos esenciales, la preparación para circunstancias imprevistas, la mitigación de riesgos financieros y la creación de un equipo de apoyo profesional. Cada sesión está diseñada con un trabajo previo práctico, que consiste en actividades prácticas y tareas preparatorias realizadas antes de cada sesión, para dotar a los proveedores de los conocimientos y herramientas necesarios para salvaguardar su negocio frente a diversos riesgos.
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Abarca estrategias clave para promover y hacer crecer un negocio de cuidado infantil. Se centra en temas como la comprensión del enfoque comercial conocido como "Bull's Eye" (tiro al blanco) de las ventas, la creación de un plan de mercadeo eficaz, la utilización de herramientas en línea como sitios web y redes sociales, y la gestión de las inscripciones. Las sesiones hacen hincapié en la importancia de dar prioridad a los clientes actuales, aprovechar las recomendaciones e implementar iniciativas de mercadeo continuas para mantener y ampliar su negocio de cuidado infantil.
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Abarca temas esenciales como las aplicaciones de mantenimiento de registros, las aplicaciones de Google Suite, Canva, etc. Cada sesión incluirá un plan de estudios meticulosamente elaborado, presentaciones de diapositivas y cuadernos de trabajo, que ofrecerán orientación paso a paso sobre el uso eficaz de aplicaciones y programas informáticos clave.
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Proporciona estrategias para que los proveedores operen con éxito en comunidades desatendidas mediante el análisis de las necesidades locales, la creación de asociaciones, la fijación de precios accesibles y el diseño de programas flexibles. Los participantes desarrollarán planes de mercadeo y compromiso centrados en la comunidad y adaptados a las necesidades de las familias de su zona.
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Apoya a los proveedores a ampliar sus servicios para incluir a bebés y niños pequeños. Las sesiones tratan sobre cómo evaluar la demanda de atención a bebés y niños pequeños, los requisitos de autorización, la planificación de emergencias, los entornos seguros, el equipo esencial y las herramientas financieras para un crecimiento sostenible.
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Asiste a los proveedores a explorar cómo ofrecer atención fuera del horario estándar mediante la evaluación de la demanda, la fijación de precios, el desarrollo de políticas de seguridad y emergencia y la gestión del personal. Cada sesión permite a los participantes aprender más sobre el mercadeo de servicios de horario ampliado para que sigan siendo accesibles para las familias, llevando al mismo tiempo calidad y sostenibilidad.
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Cubre estrategias para desarrollar la resistencia del negocio y ampliar su negocio de cuidado infantil. Los temas incluyen la creación de planes de negocio eficaces, la realización de análisis FODA, la identificación de nuevas fuentes de ingresos, la reducción de gastos, la comprensión de las diferentes estructuras empresariales y la exploración de opciones de financiación para el crecimiento. El objetivo de las sesiones es ayudar a los proveedores de cuidado infantil a evaluar el estado actual de su negocio, implementar medidas prácticas para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y tomar decisiones informadas sobre la expansión y financiamiento.