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Asesoría Individual

con un Asesor de Negocios Experto


Dirigir un negocio de cuidado infantil familiar con sus respectivos permisos conlleva desafíos únicos—¡y estamos aquí para ayudarle a enfrentarlos! A través de asesoría personalizada uno a uno, tendrá acceso directo a un experto en negocios que le apoyará en el fortalecimiento y crecimiento de su programa. Ya sea que desee profundizar en la planificación financiera, optimizar sus operaciones, explorar nuevas fuentes de ingreso o mejorar su estrategia de marketing, nuestros asesores trabajarán con usted para enfocarse en los temas que más se alineen con sus objetivos. Tendrá tiempo exclusivo para hacer preguntas, resolver problemas y recibir un acompañamiento personalizado que se adapte a la etapa y visión de su negocio.

Revise los temas a continuación

  • Guía a los aspirantes a proveedores de cuidado infantil en el hogar en Texas a través de las calificaciones de negocios, licencias, documentación y estándares de instalaciones. Las sesiones cubren los gastos de inicio, cálculos de impuestos, operaciones diarias, y el desarrollo de un cronograma de lanzamiento para construir un negocio sostenible de cuidado infantil familiar.

  • Abarca los conocimientos esenciales para que los proveedores de cuidado infantil creen un negocio sostenible desde el punto de vista financiero. Incluye sesiones sobre presupuestación y contabilidad, mantenimiento de registros y automatización, gestión del flujo de caja y fijación de tarifas. Cada sesión combina el aprendizaje práctico con el trabajo previo, que consiste en actividades prácticas y tareas de preparación que se completan  antes de cada sesión, para ayudar a los participantes a gestionar eficazmente las finanzas de su negocio.

  • Ayuda a los proveedores de cuidado infantil a comprender y gestionar los posibles riesgos para garantizar la estabilidad y el éxito de su negocio. Las sesiones cubren el desarrollo de políticas y procedimientos esenciales, la preparación para circunstancias imprevistas, la mitigación de riesgos financieros y la creación de un equipo de apoyo profesional. Cada sesión está diseñada con un trabajo previo práctico, que consiste en actividades prácticas y tareas preparatorias realizadas antes de cada sesión, para dotar a los proveedores de los conocimientos y herramientas necesarios para salvaguardar su negocio frente a diversos riesgos.

  • Abarca estrategias clave para promover y hacer crecer un negocio de cuidado infantil. Se centra en temas como la comprensión del enfoque comercial conocido como "Bull's Eye" (tiro al blanco) de las ventas, la creación de un plan de mercadeo eficaz, la utilización de herramientas en línea como sitios web y redes sociales, y la gestión de las inscripciones. Las sesiones hacen hincapié en la importancia de dar prioridad a los clientes actuales, aprovechar las recomendaciones e implementar iniciativas de mercadeo continuas para mantener y ampliar su negocio de cuidado infantil.

  • Abarca temas esenciales como las aplicaciones de mantenimiento de registros, las aplicaciones de Google Suite, Canva, etc. Cada sesión incluirá un plan de estudios meticulosamente elaborado, presentaciones de diapositivas y cuadernos de trabajo, que ofrecerán orientación paso a paso sobre el uso eficaz de aplicaciones y programas informáticos clave.

  • Proporciona estrategias para que los proveedores operen con éxito en comunidades desatendidas mediante el análisis de las necesidades locales, la creación de asociaciones, la fijación de precios accesibles y el diseño de programas flexibles. Los participantes desarrollarán planes de mercadeo y compromiso centrados en la comunidad y adaptados a las necesidades de las familias de su zona.

  • Apoya a los proveedores a ampliar sus servicios para incluir a bebés y niños pequeños. Las sesiones tratan sobre cómo evaluar la demanda de atención a bebés y niños pequeños, los requisitos de autorización, la planificación de emergencias, los entornos seguros, el equipo esencial y las herramientas financieras para un crecimiento sostenible.

  • Asiste a los proveedores a explorar cómo ofrecer atención fuera del horario estándar mediante la evaluación de la demanda, la fijación de precios, el desarrollo de políticas de seguridad y emergencia y la gestión del personal. Cada sesión permite a los participantes aprender más sobre el mercadeo de servicios de horario ampliado para que sigan siendo accesibles para las familias, llevando al mismo tiempo calidad y sostenibilidad.

  • Cubre estrategias para desarrollar la resistencia del negocio y ampliar su negocio de cuidado infantil. Los temas incluyen la creación de planes de negocio eficaces, la realización de análisis FODA, la identificación de nuevas fuentes de ingresos, la reducción de gastos, la comprensión de las diferentes estructuras empresariales y la exploración de opciones de financiación para el crecimiento. El objetivo de las sesiones es ayudar a los proveedores de cuidado infantil a evaluar el estado actual de su negocio, implementar medidas prácticas para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y tomar decisiones informadas sobre la expansión y financiamiento.

  • Presenta a los proveedores los beneficios de ofrecer un plan de jubilación adaptado a su negocio de cuidado infantil. La sesión puede cubrir estrategias para maximizar los ahorros de jubilación y seleccionar el plan de jubilación que mejor se adapte a sus necesidades. Nuestros asesores están preparados para ofrecer ideas prácticas para ayudara los proveedores a construir un futuro financiero seguro y sólido.

  • Proporciona a los proveedores los conocimientos esenciales para comprender y gestionar sus responsabilidades fiscales. Los participantes pueden aprender sobre conceptos fiscales clave, plazos importantes, deducciones y mejores prácticas de mantenimiento de registros. Estamos preparados para responder a las preguntas y ofrecer orientación práctica para ayudar a los proveedores a cumplir, optimizar sus declaraciones de impuestos y navegar con confianza por las complejidades de los impuestos de su negocio.

  • Orientación personalizada que abarca los principios fundamentales de la gestión del personal y la creación de una cultura positiva en el lugar de trabajo en un negocio de cuidado infantil. Los temas pueden incluir la contratación y la incorporación, las políticas y los procedimientos de los empleados, el cumplimiento de las leyes laborales, la gestión del rendimiento y el fomento de una comunicación eficaz. El objetivo es ayudar a los proveedores a crear y mantener un entorno de equipo de apoyo y bien organizado.

  • Orientación personalizada para abordar las necesidades y retos específicos de cada negocio de cuidado infantil familiar. Tanto si se centran en las operaciones de su negocio, el desarrollo de programas o el crecimiento personal, estas sesiones individuales proporcionan estrategias y recursos personalizados. Cada experiencia de asesoramiento está diseñada para encontrar a los participantes donde estány ayudarles a alcanzar sus objetivos únicos de manera efectiva y con confianza